其著作影响了数代追求创新以百思特网及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得德鲁克思想的影响。
效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
“授权”这个词通常被人了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。这才是有效性的一大改进。
在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。
管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个：员工才是企业真正的主人。