专业委员会成立大会暨新时代企业人力资源管理实践创新研讨会在京成功召开。中国企业与发展研究会会长、集团党委、董事长宋志平，国务院国资委企业局副局长林庆苗，中国人民大学教授、博导、人力资源管理系主任苏中兴，十三届全国代表、
中国企业与发展研究会会长、集团党委、董事长宋志平在会上致辞并作了主题讲话。宋志平简要回顾了中企研伴随中国40年的成长历程，分析了当前国企面临的形式和任务。他指出，当前我国已经进入攻坚期和深水区。而进一步的关键，在于人力资源管理体制机制的创新。他希望中企研人力资源管理专业委员会能够进一步推动我国企业人力资源和人才领域的理论与实践创新，帮助企业建立更加规范化、科学化、市场化的人力资源管理体系的有生力量，搭建起企业之间相互学习和经验交流的平台。宋会长和大家分享了自己的一些思考和想法。他说，想要国企搞得好，关键在于。新时代，我们要围绕人力资本进行“机制”。实行“员工持股、管理层股票计划、科技企业分红和超额利润分红”的新三样机制，在财富分配上解决问题，而不是从劳动成本上考虑。使员工的获得感和幸福感得到提升，企业才能留住人才。宋会长还结合自己多年的实践和经验，与大家分享了如何让员工分享企业发展的做法和体会。
国资委企业局副局长林庆苗在会上作了《关于国有资本授权经营体制的若干问题》的主题报告。林局长结合《国务院关于印发〈国有资本授权经营体制方案〉的通知》《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》《国务院关于推进国有资本投资、运营公司试点实施意见》《国务院关于和完善国有资产管理体制的若干意见》《国务院办公厅关于转发国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案的通知》，从国企经历的四个阶段、两条主线、的历史逻辑、国资授权经营的历史演变等方面介绍了国资授权经营方案制定的过程及重要意义、授权经营方案的主要内容、具体工作的有关情况。他认为，国有企业的核心目标，是使企业真正成为适应社会主义市场经济要求、充满生机活力的市场竞争主体。要使企业具有内生活力和发展动力，关键是建立灵活高效的市场化经营机制。通过有效的激励约束，充分调动人的积极性、主动性和创造性，必然是企业资源配置的重要手段。
重工集团股份有限公司董事长刘飞香以《人力资源管理机制创新》为主题，介绍了铁建重工近年来战略创新、技术创新、人力资源管理机制创新方面的实践和经验。他们按照“适者”“能者居上”“业绩为王”，打破“铁饭碗”“铁交椅”“铁工资”，构建良性的人才生态圈，打造优秀的干部团队，激活全体员工的职能潜力的做法，使铁建重工优秀人才不断涌入、科技创新丰硕、产品供不应求、经济效益稳步增长。他们的经验和敢于啃硬骨头的得到了的高度评价。
会议还就中国企业与发展研究会人力资源管理专业委员会委员及相关组员的产生进行投票选举。新当选的首任中企研人力资源管理专业委员会会长，中国人民大学教授、博士生导师、人力资源管理系主任苏中兴作了《专委会工作计划和研究方向》的报告。苏中兴会长重点报告了专委会将要开展的七个方面的工作：包括开展企业人力资源管理理论、政策和实践模式的创新研究，重要政策的效果评估及执行难点分析，召开专委会年会和高端论坛，人力资源管理前沿理论和实践，推进理论实践融合并推动中国本土管理国际化，建立专业人才社区并促进知识经验分享，发挥专委会智库功能和完成各种委托调研任务等。苏中兴会长还报告了专委会未来的八个重点研究方向；企业治理结构与董事会建设、国企职业经理人制度、国企中长期激励机制设计、三项制度落地与实施径、国企高端人才的引进培养与激励、国企文化竞争力现状与提升策略、国企党建效果评估与创新、人力资源管理新趋势等方面。他代表本届专业委员会全体委员表示，将努力工作不负众望，充分发挥委员们年轻有朝气、理论知识新、贴近一线企业等优势，通过企业人力资源和人才领域的理论与实践创新，进一步促进中国企业的和发展。
随后在举行的国企与人力资源体制机制创新的圆桌对话中，中国国际技术智力合作有限公司总经理助理李双，集团职工董事、工会、组织人事部部长王于猛，重庆长安汽车集团股份有限公司执行副总裁张竞竞，中国中车集团有限公司人力资源部(党委干部部)部长魏东，中国人民大学教授徐世勇、周禹等分别结合自己所在的企业和研究领域，阐述了丰富精彩的观点和独到的见解。
中企研人力资源管理专业委员会的成立，必将为新形势下开展企业人才发展和人力资源管理创新研究提供专业的交流平台，从而进一步推动和促进企业发展。同时标志着行业人力资源管理从业者有了自己更为细分的行业组织。与会委员纷纷表示，委员会成立得非常及时，专委会的职责定位和工作规划高度契合企业发展的迫切需求和企业不断提升市场竞争力的人才发展需要；期待专委会不负众望，切实发挥好应有的作用，为企业可持续发展做出贡献！梦见吃面条