总体战略，简单来说就是企业为实现其目标而进行的全局性规划。它是企业高层管理人员进行管理工作行为的出发点，包括不限于企业目标、企业愿景、周公解梦梦见洗头企业等，为企业的整体行为提供了统一的方向。
经营战略，是企业在经营产品或服务时与其他单元采取不同方式的战略，例如企业制定不同的事业部，它有着自己的产品和细分市场。
职能战略，是为了支持企业的总体战略和经营战略，在各职能部门内制定的战略。例如人才战略，研发战略、品牌战略等。
战略管理是选定目标，决定并维系企业与之间的联系，通过能企业及其所属单位高效和有效行动的资源分配，力图达到理想状态的过程。
战略管理是确定企业，根据企业外部和内部经营要素确定企业目标，目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。
战略管理是制定、实施以及评价多功能决策的一门艺术和科学，这些决策可以一个组织实现其目标。