近日，建阳供电公司莒口供电所全体集中所内会议室开展课题为“营销停复电流程查询”的月度供电所“微讲堂”分享交流学习活动，这是该公司分享型管理模式“微讲堂”有效落地的一个剪影。</脖子上有痣代表什么P>
整个培训过程通过SG186系统操作，直观了解停复电全流程，以及注意事项解说及问题难点进行互动，整个培训达到预期培训效果，活动的开展得到了全员的认可，据悉该所从今年4月份便开始利用所内“微讲堂”进行当下业务培训以及员工工作生活经验分享，促进员工提升技能、强化指标管控。
莒口供电所“微讲堂”围绕安全生产、党风廉政、优质服务、队伍稳定、作风形象等方面，结合党的建设“旗帜领航”、提升本质安全水平、加快建设坚强智能电网等多项主题，分享案例、剖析事故、传授经验、典型，思考。 莒口所“微讲堂”注重“短、实、小”，每月结合安全会开讲不少于一次，由供电所职工轮流上分享自身的亮点与工作上的经验，营造“人人讲、大家谈”的互动学习培训氛围。
在年初创建微讲堂的筹划部署、落实提升等各阶段，建阳供电公司高度重视，该公司工会苏勇携工会团青、新闻等专业人员多次深入莒口供电所与所内主要负责人实地召开“微讲堂”筹划部署专项议，在领导以及各相关部门及人员的共同努力下，“微讲堂”有效落地且初具规模，并在今年9月份省公司金炜总经理深入建阳区莒口供电所的调研中受到金炜总经理的表扬及肯定。领导的肯定即期望，建阳供电公司更加快马加鞭，不负众望，不断调整完善“微讲堂”方案及执行细节，在一次又一次的实践中实现理论和经验的完美融合，将分享型管理模式的创建尽心尽力地做到尽善尽美。
通过设立“微讲堂”，职工自己日常工作中发现的问题和总结的经验，督促职工对本职工作进行总结提炼，突破以往“工作做完即可”的工作习惯，使职工在日常工作中开始注重知识点的挖掘和积累，变“简单地完成任务”为“主动地探寻好的方法以及各取所长的经验分享”。
“微讲堂”的创立，将进一步实现创新管理，提升工作效率。利用“微讲堂”给职工“充电”，每位职工结合工作任务及素质提升，开展工作重点、业务学习等问题剖析，通过后的现场答疑，找准自身薄弱点，有针对性地进行整改，在有效完成工作任务的同时，工作效率和水平进一步提升，团队凝聚力进一步增强。下阶段，建阳区供电公司还将在莒口所“微讲堂”的基础上，不断总结经验、完善体系，为下一步在建阳供电公司各供电所广泛推广“微讲堂”酝酿“肥沃土壤”。（游梦源）
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