如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的！
因为这只会助长他们的、和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!
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