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试议公司风险与战略管理课程论文(1

※发布时间:2017-8-14 13:00:07   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  通过规划与分配人力资源,将具有工作、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据。

  1. 上市形式的资本经营。 通过上市的方式进行资本经营,既包括上市前的资本经营也包括上市后的资本经营。

  好多公司认为只有上市才是资本经营,实际上有些企业不通过上市也可以搞资本经营,比如回购股份就上市形式的资本经营,它可以减少投资风险。

  买卖企业、买卖资产是交易型资本经营。有时候不发生交易,比如委托经营、委托托管、租赁也都属于资本经营,交易型资本经营。中国企业在未来世界跨国公司过程中,要全面地考虑自己的资本经营战略问题。

  产品战略(Product strategy)产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关,也是企业经营战略的重要基础。企业要依靠物美价廉、适销对、具有竞争实力的产品,去赢得顾客,占领与开拓市场,获取经济效益。产品战略是否正确,直接关系企业的胜败兴衰和存亡。

  产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。

  风险就是事物发展的未来结果与人们事先的期望结果产生差异的可能性,或者说是人们对某事物发展的未来结果的一种不确定性。这种不确定性存在两种可能的发展趋势,一是未来实际结果比人们事先的期望结果要好,这是风险收益,另一种是比人们期望的结果要差,此时是风险损失。

  (2)不确定性。风险随着的变化而变化,而的变化有时是突发的,加上人们认识和控制能力的有限性,使得风险发生的具体时间、空间和形式充满悬念。

  2.损失控制。损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。

  3.风险转移。风险转移,是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。

  4.风险保留。风险保留,即风险承担。也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。

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