旅游需求体验经济共享经济_军事/_人文社科_专业资料。旅游需求体验经济共享经济 文旅经济为何如此火爆？旅游热度为何迟迟不退，现在选择旅游的体验者越来越多， 套用一个时髦的说法，文化旅游就是―贩卖幻想‖——一种对―诗和远方‖的幻想，追求 诗和远方的人
旅游需求体验经济共享经济 文旅经济为何如此火爆？旅游热度为何迟迟不退，现在选择旅游的体验者越来越多， 套用一个时髦的说法，文化旅游就是―贩卖幻想‖——一种对―诗和远方‖的幻想，追求 诗和远方的人越来越多。 当文化旅游的发展越来越依靠体验经济的推动， 共享经济发挥的重要作用也越加体 现出来。体验经济与共享经济本就存在着千丝万缕的联系，简单来说，―体验‖注重的是 过程中的感受，而不强调对事物的长期占有，当大家都追求―体验‖时，就有了―共享‖ 的必要。 而反过来，实现―共享‖也为体验式旅游拓展了更多诸如社交、教育、分享等方面的 功能。如今共享经济已渗透到旅行的方方面面，滴滴、Uber、Airbnb、小猪短租等在 出行和住宿上给人们带来新的旅游方式的体验。 但更广义的―共享‖， 不应仅停留在物质设施层面， 而应涵盖包括有形或无形的资产、 实体或虚体的空间等在内的一切资源，使更多的人获得共享的福利。 的―活化历史建筑伙伴计划‖就充分体现了广义的―共享‖。和非 机构共同合作，通过将保存的历史建筑，用创新的方法予以善用，使之改建成为独 一无二的文化地标，从而一方面推动市民积极参与保育历史建筑，另一方面也为本地创 造就业机会。 美荷楼就是这样一个例子，美荷楼原先是的第一批公屋，了公屋的历 史，意义非凡。经过后成为国际青年旅舍和艺术中心，来到此地的年轻游客，可以 在体验生活的同时听原居民历史，而美荷楼社区也因新生力量的加入而生机勃勃。 “共享”的 4 个思 1. 业态融合 业态融合是旅游业转型升级的大趋势，也是消费升级的内在要求。随着旅游业与各行各 业的深度融合，文创、科技等元素不断丰富到―旅游+‖的当中，发展出更加多样的 文旅产品和业态，以满足越来越多追求多元化和个性化的旅游消费者的需求。 在这两年我们辅助了不少经济实力相对薄弱的县城摘下―国家特色小镇‖殊荣。以其中 一个以森工产业为经济支柱的小县城为例，文化在这里已不仅仅是陈列的形式出现，而 跟多的是与每种业态做主题化提炼，强调文化的―活‖性。 2. 资源共享 如今旅游经济中的资源共享比比皆是，出行、住宿等设施的共享市场日渐成熟，私人导 游、私厨等服务型共享也应运而生。此外还有如―共享餐厅‖、―共享农场‖等许多深度 参与的项目， 让游客真正过足一把文化体验的瘾。 ―共享模式‖建立有赖于各类整合资源 的―平台搭建。当今火热的―智慧旅游‖概念，本质就是在强调和去兑现资源的最大化利 用和最大化服务价值。 3. 人群互动 文化旅游项目的开发就是建立一个生态圈的过程。 如何使这个生态圈能够自发活动和充 分交流，从而充满生命力和亲切感，关键在于文化实践者与文化消费者之间的融合。文 化通过与交流而存在，而原住民与游客之间的互动，分享的不仅是故事和经验，更 是情感和生活方式。 举个国人不陌生的概念：旧改。除了拆建和领导意志的尽可能强调，国内大部分的旧改 都兑现不了所谓的文化沉淀与复兴。同样的话题，到了欧洲却是一个有趣的人群互动的 长期事业，以英国纽卡斯尔格兰吉尔历史老城与复兴为例，参与旧改是件全民皆兵 的大事，专家对接技术，把脉文化，开发商引进资本……多年发酵后才有种种我们 去过欧洲却忘不了―特色小镇‖。 前后对比 纽卡斯尔格兰吉尔历史老城与复兴项目主要成就 – 区内大幅提升 – 公共投资：约四千万英镑 – 私人投资：约八千万英镑 – 新增企业：约 300 家 – 新增住宅：超过 500 套公寓 – 新增商业楼面积：超过 80,000 平方米 – 新增就业：约 2,700 个（其中 1,900 个直接新增就业机会，800 个间接机会） – 获情况：英国皇家规划学会（Royal TownPlanning Institute）授予―银禧碑‖ (Silver Jubilee Cup)（该项为英国规划领域最高项），英国城镇中心管理联合 会 （ Association of Town Centre Management ） 授 予 ― 最 佳 成 就 ‖ （ Best Completed Project） 4. 效益共养 文化旅游项目需要培植一批最体现当地文化原、独特性、可谓“点睛之 笔”的产品。这些产品可能是待传承的非物质文化遗产，亦或是日渐衰落的传统 产业等等， 也许其本身不具备直接产生经济收益的能力，甚至需要持续不断的成 本投入， 但作为整个项目的核心竞争力所在，其形象价值却可以为整个产品体系 “”，对提升项目的文化价值起到不可估量的作用。 通常在一个文化旅游项目或者说文化旅游区域内， 纯粹的文化环节通常很难产 生较高的经济收益，即便可以，也不足以供养上规模的人口。 我们做过一个不完全统计， 一个优秀综合型文化旅游项目 IRR （内部收益率） 通常在 10 左右，而一个纯文化类项目 IRR 通常只有 3，这之间的差距如果用纯 粹的商人逻辑， 恐怕纯文化类项目通常是在第一轮就要被丢到垃圾桶的，然而也 就是这效益上拖后腿的“后进生”往往给整个项目带来了“特色”的价值。 因此怎样供养文化生产环节的各类开销， 是需要整体项目的经济效益共同承担 的责任。比如说：古北水镇里补鞋的老师傅，他的摊档不但不收费，反而水镇运 营方还要发工资给他。 为什么其他商家要收钱，他在那里摆摊反而能收钱，很简单一个逻辑，他和他的 鞋摊就是古镇还原“古”的文化的必要存在，失去了这些文化细胞，古镇不过是 一条条简单的商业街。无独有偶，万科良渚文化村里，老杨的烧饼店，也是万科 花钱请来当地居民卖烧饼的， 不但不用给万科物业缴费，同样受到万科物业的共 养。 目前，国内的文化旅游需求正从“圈养”状态着急地向外，、开发商、 运营者、消费者以及更多的参与者，正在共同推动这一进程的加速，而最终要走 向大家喜闻乐见的 “共享” 盛世， 相信还需要不止一点点的时间， 以及更多试错。 作者：一念之间 天山海世界集团，长期提供免费旅游咨询服务，景区托管运 营、商业酒店运营、物业管理等服务，欢迎来询。